Autor: Ulla Knoll am 19. Okt 2009 Was ist eine Krise? Eine Krise ist eine Veränderung. Nicht mehr und nicht weniger. Veränderung ist Leben. Stillstand ist der Untergang eines jeden Unternehmens. Also: Nutzen wir die Krise zu unserem Vorteil.
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Führen und managen in turbulenten Zeiten, habe ich ausgesucht mit dem Hintergrund unserer derzeitigen so genannten „Krise“. Was mir am Sonntag bewusst wurde war: Während im Fernsehen die neuesten Nachrichten über die Karstadt-Übernahme liefen, fiel mir auf, dass es Übernahmen schon immer gab und immer geben wird. Das ist der Lauf der Dinge, egal was auch immer dahinter steht. Seltsam ist nur, dass wir derzeit in die Verhandlungen mit einbezogen werden, sei es im Fernsehen oder Radio.
Man nennt das Veränderung. Und damit bin ich auch mitten in unserem heutigen Thema: Veränderung.
Das Führen und Managen in schwierigen, turbulenten Zeiten erfordert drei wichtige Fähigkeiten des Managements:
1. Die Fähigkeit Veränderung vorzugreifen
2. Die Veränderung zu erschaffen, die Sie sich wünschen
3. Die Fähigkeit aus der Zukunft heraus zu führen
Wir haben eine Vorgehensweise konzipiert, Sie durch diesen Prozess, d.h. sich selbst, Ihre Führungskräfte und Ihr Unternehmen neu zu definieren, hindurchzuführen. Es beginnt damit, das neue Business-Paradigma zu definieren: Sich die nächste Produkt- und Service-Generation, zu vergegenwärtigen; das Design zu beginnen, Produktion des Prototypes, Vermarktung und Verkauf.
Finden Sie heraus, was in schwierigen Zeiten gewünscht und gebraucht wird, produzieren Sie es, vermarkten Sie es und verkaufen Sie es!
In der Praxis heißt das:
1. Eine Veränderung Ihrer Einstellung von linear-adaptivem zu kreativ-adaptivem Denken.
2. Das kreative Design zukunfts-orientierter Produkte und Service und die notwendigen Führungs- und organisatorischen Kompetenzen diese zu produzieren und zu verkaufen.
3. Projizieren Sie sich in diese Zukunft und führen Sie Ihr Unternehmen so, als ob diese Zukunft bereits hier in der Gegenwart existiert.
„Der beste Weg die Zukunft anzunehmen ist der, sie zu erfinden.“ (Alan Kay)
Der ultimative Erfolg eines Produktes oder eines Service ist synonym damit, wie erfolgreich ein Unternehmen oder ein Team im Hinblick auf Professionalität, Zwischenmenschlichkeit sowie technisch und kulturell kompatibel ist.
Der externe Erfolg ist die Reflexion des internen Erfolgs, diese beiden sind nicht zu trennen. Was ist eigentlich Führungsstil?
Führungsstil ist die Fähigkeit:
- das Denken (Transformation)
- den Einsatz (für eine Vision) und
- das Verhalten (Performance)
anderer zu beeinflussen.
„Wenn Ihr Handeln andere dazu inspiriert, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu werden, dann sind Sie ein Führer.“
(John Quincy Adams, 6. Präsident der USA).
Führen und managen in turbulenten Zeiten heißt auch das Seminar, das wir anbieten. Essentiell für Ihr Unternehmen in diesem Zusammenhang sind insbesondere zwei Führungsstil-Fähigkeiten:
Kreative Anpassung und die Fähigkeit, das menschliche Potential wirksam einzusetzen.
Kreative Anpassung ist der Prozess von Voraussehen, Akzeptieren und eigeninitiativem Annehmen jeglicher Veränderung, die notwendig ist, um außergewöhnliche Performance im zukünftigen betrieblichen Umfeld zu erreichen.
Das menschliche Potential wirksam einsetzen, bezeichnet den Prozess sich das Wissen, die Intelligenz und die Kreativität seiner Mitarbeiter im Hinblick auf künftige Unternehmensziele zunutze zu machen.
Anstatt Veränderung zu „managen“ stellt das Seminar die Teilnehmer darauf ein, Veränderungen vorauszuahnen und im Zusammenspiel mit der Unternehmenskultur und Unternehmensdarstellung in Einklang zu bringen. Ein fundamentales Ziel dieses leistungsfähigen Lernprozesses ist es, die Teilnehmer dabei zu unterstützen eine Einstellung zu erreichen, die davon ausgeht, dass Veränderung nicht nur eine Notwendigkeit für Wohlstand und Überleben in der Businesswelt ist, sondern auch ein Auslöser für Kreativität, Veränderung und persönliches Wohlbefinden. Das Seminar bietet persönliche Erfahrungen, die den Teilnehmern zeigen, dass die Konsequenzen, die wir gewöhnlich fürchten, unbegründet und sehr oft selbst begrenzend sind. In Team-Aufgaben lernen die Teilnehmer, wie sie mit organisatorischem Geschick und Strategie das Unternehmen in die gewünschte Zukunft führen.
Die allgemeinen Ziele des Seminars sind:
- Zu zeigen, dass kreative Anpassung die kraftvollste Antwort auf die sich rasend verändernde Geschäftswelt des 21.ten Jahrhunderts ist.
- Lernerfahrungen zu bieten, deren Ziel eine Einstellung kreativer Anpassung ist.
- Zu lernen wie man Andere darin unterstützt herausfordernde persönliche sowie Veränderungen im Umfeld anzunehmen, die eine Umstellung in der Einstellung erfordern.
- Zu lernen als Führungsteam zu arbeiten, in dem das Wissen, die Intelligenz und die Kreativität des Unternehmens eingesetzt wird um die gewünschte Zukunft zu erschaffen.
Ich möchte Ihnen jetzt einen kleinen Vorgeschmack geben auf unsere Seminare und, frei nach Michael Jackson, beginnen mit dem „Man in the Mirror“. Mit Ihnen selbst.
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